4月5日，我院“百校百題”競賽小組成員和燕園財稅（集團）福建服務中心副主任黃光敏走訪了泉州晉江普洛斯物流園德邦物流泉州公司。

德邦物流財務部王總監、事業部人事部陳總監以及蔡經理接待走訪小組，并對德邦物流發展現狀進行介紹，就企業經營過程中面臨的困境與“百校百題”競賽小組指導老師進行探討。

陳總監介紹，德邦以零擔起家，致力于打造集零擔、快遞、整車、倉儲與供應鏈、金融等多元化的綜合性物流供應商。近幾年，德邦物流保持快速穩健發展，收入從2009年的10億穩步增長至2017年的170億。德邦擁有完善的培訓體系，培訓支出大約為2000萬元，這些培訓支出基本可以在所得稅前扣除。德邦還為員工提供健全的福利，員工薪酬占成本的35%左右，比行業平均高1至2倍。

王總監指出，“營改增”后企業稅負不僅沒有降低反而有所增加，無法取得進項發票用于抵扣是導致稅負增加的主要原因，這也是物流企業普遍面臨的問題。在成本分析方面，企業大都采用簡單的柱狀圖、餅圖，利用預算對比、歷史對比等方法進行分析。“百校百題”競賽小組指導老師劉進提出，可以建立一個成本分析模型，將物流成本數據放進模型，根據得出的結果對成本進行分析，這樣可以更客觀地呈現一些問題。德邦物流各總監對劉進的建議表示支持。

經過交流討論，雙方一致同意先由“百校百題”競賽小組提供更為系統的模型設計方案，再與德邦物流負責人進行協商，作出決定。此外，本次走訪對于競賽小組細化研究課題方向、確定研究視角具有重要意義。

德邦物流交流人員

競賽小組與德邦物流負責人交流

文：孫雪平 孫瑩 圖：黃光敏