[1]蘇朝暉.《客戶關系的建立與維護》,清華大學出版社,2007;
[2]蘇朝暉.《經營客戶》,清華大學出版社,2010; [3]蘇朝暉.《客戶管理基礎》,中國經濟出版社,2011; [4]蘇朝暉.《客戶服務基礎》,中國經濟出版社,2011; [5]蘇朝暉.《服務業經營的關鍵》,清華大學出版社,2012; [6]蘇朝暉.《客戶關系管理》,清華大學出版社,2014; [7]蘇朝暉.《科技服務研究》,社會科學文獻出版社.2016; [8]蘇朝暉.《服務營銷管理》,清華大學出版社,2016; [9]蘇朝暉.《市場營銷:從理論到實踐》,人民郵電出版社,2018; [10]蘇朝暉.《客戶思維》,機械工業出版社,2019; [11]蘇朝暉.《消費者行為學》,人民郵電出版社,2020; [12]蘇朝暉.《客戶服務實務》,清華大學出版社,2020; [13]蘇朝暉.《電商客戶關系管理》,人民郵電出版社,2021; [14]蘇朝暉.《市場學:經營戰略與策略》,機械工業出版社,2021; [15]蘇朝暉.《直播營銷》,人民郵電出版社,2023; [16]蘇朝暉.《品牌管理:塑造、傳播與維護》,人民郵電出版社,2023; [17]蘇朝暉.加快福建科技服務業發展的政策研究.福建論壇.2013(5); [18]蘇朝暉.關于促進海峽兩岸科技服務業合作的思考.海峽科技與產業.2014(9); [19]蘇朝暉.基于建設兩岸人民交流合作先行先試區的海西科技服務業發展研究.科技和產業.2014(9); [20]蘇朝暉.基于建設兩岸人民交流合作先行先試區的海西科技服務業發展研究.科技和產業.2014(9); [21]蘇朝暉.區域科技公共服務平臺的建設研究.科技和產業.2015(1); [22]蘇朝暉.服務特性對服務業營銷的影響.生產力研究.2012(6); [23]蘇朝暉.服務的不可儲存性對服務業營銷的影響及對策研究.經濟問題探索.2012(2); [24]蘇朝暉.如何提升零售市場服務管理水平.商業時代.2005(30); [25]蘇朝暉.論服務型政府體系的構建與創新.天津商業大學學報.2008(6); [26].蘇朝暉.政府與行業協會在區域品牌管理與營銷中的作用.理論前沿.2009(11); [27]蘇朝暉.政府應超脫“大學總校長”角色.中國改革.2006(5);
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[30]蘇朝暉.航空公司的市場營銷策略.中國市場.2005(6);
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[32]蘇朝暉.跨國采購行為研究.raybet雷電競學報.2006(1);
[33]蘇朝暉.跨國采購門檻有多高.中國物流與采購.2005(13);
[34]蘇朝暉.跨國零售采購市場的營銷策略研究.raybet雷電競學報.2005(2);
[35]蘇朝暉.跨國零售集團在華采購給“中國制造”帶來的機遇和挑戰.中國流通經濟.2004(5);
[36]蘇朝暉.進入跨國零售集團采購筐的對策.福建日報(理論版).2006.5.9;
[37]蘇朝暉.“泉州制造”全球營銷的新思路——瞄準跨國零售集團的采購筐.對外經濟貿易大學學報.2005(3);
[38]蘇朝暉.“七匹狼”進化史.北大商業評論.2010(7);
[39]蘇朝暉.推動我國民間資本參與中小企業技術創新的政策研究.北京工業大學學報.2006(2);
[40]蘇朝暉.發達國家引導民間資本參與中小企業技術創新對我國的啟示.生產力研究2007(8);
[41]蘇朝暉.引導民間資本參與福建中小企業技術創新的政策研究.科技管理研究.2006(11);
[42]蘇朝暉.怎樣吸引民間資金參與自主創新.科技管理研究2007(3);
[43]蘇朝暉.發展福建經濟必須與環境、資源相協調.資源開發與市場.2003(3);
[44]蘇朝暉.從我國十幾年的經濟體制改革談現代企業制度的建立.華僑高等教育研究.1996(1);
[45]蘇朝暉.高等學校建立院級管理模式的探討.國家高級教育行政學院學報.2001(2);
[46]蘇朝暉.高等學校建立學院制管理模式的意義.raybet雷電競學報(哲社版).1998(3);
[47]蘇朝暉.高校機構設置的毛病出在哪兒.中國機構.2000(8);
[48]蘇朝暉.論高:笄詮芾硤逯頻納緇嶧.科學與管理.2002(1);
[49]蘇朝暉.大學學院制管理模式的建立.教育發展研究.2000(1);
[50]蘇朝暉.人才市場與人才流動.市場與人口分析.2003(4); [51]蘇朝暉.試論辦公室系統的協調功能.行政論壇.2002(1)。
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